美樂蒂的玩美日記.

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... 向領導匯報工作這件事情，對於職場中的我們是很再平常不過的事情了，但是你知道領導喜歡怎麼的匯報方式嗎？ 先聽這樣一個故事吧。 小王和小李是一批招進單位的同事，兩個小伙業務能力強，工作起來都非常認真踏實，很快就能融入到新單位中，同事們都很喜歡，領導也很器重。 但一段時間後，領導將更多，更重要的案子都交到了小李，小王很苦悶，覺得自己平時里的付出不比小李少，工作也很努力，領導為什麼看不到呢？ 正當小王苦悶之時，他也在暗暗觀察著小李。 他發現了一個「秘密」，就是小李經常去領導的辦公室。 ... 他很不屑。 覺得小李經常去領導辦公室肯定是在溜須拍馬。 但也禁不住好奇，在一次同事聚餐的過程中，他問了小李，小李笑瞇瞇地只答了一句----匯報工作啊！ 只是簡單的匯報工作嗎？ 小王的心中升起了大大的問號。 回家後的他，反反覆復琢磨這四個字--匯報工作。 讓他也想到了自己匯報工作的情形。 ... 不論領導分配的是簡單任務，一天就能完成的工作，還是一個星期，一個月完成的工作，小王都能按時保質保量的完成，並在最終完成任務後給領導匯報。 這有問題嗎？ 問題很大！ 你也像小王這樣向領導匯報工作嗎？ 讓我告訴你，小李是怎麼匯報工作的。 簡單的舉個例子，領導安排小李一周需要完成的工作。 小李會在接到任務後，用swot分析下，然後找到一個或兩個解決任務的方法，在第二天和領導進行匯報工作，簡單說一下自己解決問題的方法和思路，看是否自己的思路、方法合適。 接下來小李就會通過自己的努力完成這些工作。 在第四、五天的時候，和領導匯報自己工作的進展或者是遇到的困難，希得到的支持等。 ... 第七天，任務完成，再一次向領導總結，匯報工作。 看到了嗎？這是小李的匯報工作的方式。 聰明的你，發現了什麼呢？ 前有思路，中有進展，後有總結。 告訴你，領導喜歡，青睞的是這一類的員工，因為他們懂得如何匯報工作。 很多人很努力，領導交代的工作也能按時完成，可是完成就完成了，也不和領導說，直到領導哪天想起來，才會向領導說--「我早完成了，我忘了給你匯報了」。 這樣的員工領導不喜歡，因為這件任務就像石沉大海，杳無音信了。 ... 還有這樣的一類努力的人，領導交代了個任務，需要較長的時間，他也能在規定的時間內完成，可是在這中間，不向領導匯報工作，領導不知道你任務的進展程度。 有的時候甚至是，你在做這個任務的時候遇到了困難，可你仍然希通過自己的努力，完成它，以此證明自己的能力，可有些對你來說極其困難的事，對部門，對整個單位就不是困難。 你費了老大勁才解決，但對於領導可能就是很容易溝通解決的事，這無疑於是浪費，形同效率低下。 ... 所以說，匯報工作是有方法的，不是簡單的一句——「領導，工作我完成了」。 而是，前期和領導溝通你的思路方法，防止在思路錯誤的情況下開展工作，方向比努力更重要。 中期和領導多匯報，工作進展程度，讓領導掌握實際情況，也可以解決遇到的一些困難和問題。 最後，工作完成了，多總結，多反思，舉一反三，這樣才能更有利於你的成長。 通過這樣的匯報方式也能更好地體現出我們主動工作的態度。 你會發現從任務的發起到任務的結束，就像一個閉合的圓圈。 這是閉環思維在匯報工作中的運用。 通過閉環思維，讓我們養成「凡事有交代，件件有著落，事事有回音」的行為習慣。 這樣你才會成為一個真正「靠譜」的員工！

文章來源取自於：

每日頭條 https://kknews.cc/career/yjqerlb.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010723509

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